Diesmal greife ich nicht auf eine Meeting-Erfahrung zurück. Obwohl … doch. Eigentlich war es ja auch ein Meeting. In kleiner Runde mit ganz jungen Teilnehmern. Es war am «Zvieri»-Tisch mit meinem Sohn und seinem 10-jährigen, besten Freund. Wie wir auf folgendes Thema gekommen sind, kann ich nicht mehr sagen. Der Freund meines Sohnes gab mir den Tipp, zukünftig die Fensterläden zu schliessen, wenn ich gute Entscheidungen treffen möchte. Er sagte: «Weisst du, wenn es dunkel ist, triffst du die bessere Entscheidung». Die Diskussion ging weiter, dann wurde das Thema gewechselt. Aber zu später Stunde und lange nachdem die Kinder im Bett waren, kam mir dieser Tipp wieder in den Sinn. Woher nimmt dieser Junge diese Information? Und stimmt sie überhaupt?

Und siehe da. Er hat recht! Zumindest dann, wenn man eine rationale Entscheidung treffen will. Denn gemäss einer Studie ist es tatsächlich so: Je dunkler, desto rationaler die Entscheidung. Verblüffend … ich hätte doch intuitiv angenommen, dass ich im Hellen die «helleren» Entscheidungen treffe.

Ich habe weiter recherchiert und bin auf Erstaunliches gestossen. Gemäss dem Münchner Hirnforscher Ernst Pöppel treffen wir rund 20’000 Entscheidungen am Tag. Bei so vielen Entscheidungen ist es doch interessant zu wissen, was unsere Entscheidung beeinflusst? Klar, von den 20’000 Entscheidungen werden die meisten spontan und in Sekundenschnelle getroffen und glücklicherweise haben viele Entscheidungen oft keine grosse Relevanz. Angefangen am Morgen ob ich ein Brötchen oder doch lieber ein Müesli esse.

Welche Faktoren beeinflussen unsere Entscheidungen jedoch noch und wie können wir dieses Wissen für Meetings nutzen. Dieser Gedanke hat mich dazu gebracht, weiter zu recherchieren.

Hier im Schnelldurchlauf eine Auflistung verschiedener interessanter Faktoren zum Thema Entscheidungen. Details dazu findest du im folgenden Artikel von Jochen Mai, Gründer und Chefredakteur der Karrierebibel.

Und los geht es:en empfinden wir oft als Zustimmung (Abilene-Paradoxon).