Ein kurzes Wort, das Sitzungen verkürzen kann, Stress vorbeugt und erst noch leicht zu merken ist: GEMO. Good Enough, Move On (Deutsch: Gut genug, weitergehen.) Hinter diesen vier Buchstaben steckt das Pareto-Prinzip. Es besagt, dass in 20 Prozent der Zeit oft 80 Prozent des Ertrags...

Wir alle haben das schon erfahren: In einem Meeting werden Zuständigkeiten besprochen. Zwei Wochen später sitzt man wieder gemeinsam am Besprechungstisch. Was ist in der Zwischenzeit passiert? Nichts. Entscheiden und Handeln ist nicht dasselbe. Wie stellt man also sicher, dass Entscheidungen umgesetzt werden und Informationen...

Ein Meeting um 13.30 Uhr. Den Mitarbeitenden liegt das Mittagessen schwer im Magen.

SMART ist eine bekannte Methode, die hilft, Ziele richtig zu setzen. Doch diese Methode kann mehr. Leite SMART-Meetings! Spezifisch Formuliere das Ziel der Sitzung so präzise wie möglich. Beispiel: a) «Wir digitalisieren unsere Firma» ist ein unklares Ziel. b) «Wir finden heraus, wie wir die...

Sitzungen sollen Probleme lösen. Manchmal bringen sie aber noch mehr Probleme ans Licht. Es entsteht Frust. Wie stoppt man die Abwärtsspirale? Problematik – Kaffeeautomaten-Syndrom Der Begriff «Kaffeeautomaten-Syndrom» stammt von den Autoren René Marchand und Stefan Boëthius. Wenn die Teilnehmenden nach einer missglückten Sitzung ihrem Frust...